中野ものづくり経営相談室 製造業専門の経営管理支援
業務プロセスの整理 → 仕組み設計 → ツール構築 → 自走化まで一貫支援
「やる気はあるけれど、何から手をつければいいか分からない」
「管理の仕組みを作りたいが、高くて手が出ない」
そういった製造業の経営者・幹部の方を、現場を知る専門家が伴走します。
この相談室にしかできないこと
経営管理の仕組みづくりには、経営の言葉とITの言葉と製造現場の言葉、三つを同時に話せる人間が必要です。中小企業診断士とITコーディネータの両資格を持ち、製造現場とシステム開発の両方に30年以上携わってきたからこそ、設計から自走化まで一貫して担えます。
現状の流れを可視化し、何が問題で何が課題かを整理する
続けられる管理の型を、現場の工数に合わせて設計する
Excelツールや業務システムを、実態に合わせて構築する
担当者が自分で使い続けられるまで、手放しにせず伴走する
支援の最優先事項は「続けられること」です。理想の管理体制を一気に整えるのではなく、まず最小限の仕組みで動かし、習熟に合わせて段階的に拡張します。事務工数が増える提案は削ぎ落とし、経営者と担当者が会計・IT知識がなくても使える形で設計します。税理士との関係を壊さず、補完・効率化する立場で支援します。
ご紹介・ご連携をお考えの方へ
経営改善に取り組む製造業の支援において、商工会議所・商工会、金融機関の皆様との連携を大切にしています。「担当先の会社に、一度話を聞かせたい専門家がいる」と思っていただけるよう、支援内容と実績をご覧ください。
商工会議所・商工会 指導員の方
財務・経営計画だけでなく、生産現場の原価・在庫・生産管理まで一体で支援できます。巡回指導で拾い上げた課題を、実務レベルで解決する伴走役として活用ください。
金融機関（銀行・信用金庫） 担当者の方
認定経営革新等支援機関として、経営改善計画の策定支援から実行フォローまで対応します。財務数値の改善を「現場の仕組み」から支える実務的な伴走支援を提供します。
支援事例
以下はいずれも東京都中小企業振興公社の公的支援として実施した案件です。企業名は守秘義務のため非公開としています。
上記のほか、製造業を中心に20社以上で原価管理の仕組み構築・ツール開発・自走化支援を実施。各社の実態に合わせた運用設計から担当者育成まで一貫して対応しています。
相談室について
代表プロフィール
中小企業診断士
ITコーディネータ
認定経営革新等支援機関
東京都中小企業振興公社 専門家
大手コンピュータメーカーにて、プリント基板の薄膜プロセスエンジニアとして製造現場に携わり、その後、製造業向け生産管理システム・MESの設計・導入・運用支援に従事。約30年にわたり、製造現場とシステム開発の両方を経験しました。現場がどう動くか、システムが実務でどう使われるか——その肌感覚を持ったうえで、中小企業診断士・ITコーディネータとして経営支援に転じました。
独立した動機はシンプルです。「業務プロセスの整理から、仕組み設計、ツール構築、担当者の自走化まで、一貫して担える専門家が中小製造業には足りない」と感じてきたからです。計画書を作って終わりではなく、現場で使える仕組みを一緒に作り、経営者・幹部が自分で動けるようになるまで伴走します。
支援の軸は一貫しています。「やる気はある、でもやり方が分からない」「仕組みを作りたいが高くて手が出ない」——そういった製造業の経営者に寄り添い、現場が続けられる管理の仕組みをゼロから一緒に作ることです。
サービスと費用の考え方
顧問契約ありきではありません。まず解決したい課題を1つ決め、期間・目標・費用を明示してから着手します。「最初の一歩」を小さく、明確にすることが、続く支援への信頼につながると考えています。
サービス 1
月次損益を自分で読む、製品ごとの原価を把握する、在庫・購買コストを管理する——これを、現在の運用工数の範囲で実現します。ExcelベースのVBAツールを中心に、業務プロセス設計から担当者育成まで一貫して支援します。
会計ソフトや税理士との関係はそのままに。経営者が「数字を見て、自分で動ける」状態を、段階的に作ります。
サービス 2
老朽化した生産管理システムの現状調査・業務分析・要件定義（RFP作成）から、システム選定・ベンダー折衝・移行計画策定まで支援します。生産管理・MESシステムの設計・運用に20年携わった実務経験が土台です。
費用は企業規模・支援内容に応じて個別にご提示します。初回相談は無料です。「いくらかかるか分からないまま進む」ことはありません。
こんなお悩みはありませんか
どの製品が儲かっていて、何が損しているのか分からない
試算表は税理士が作るが、読んで経営判断に使えていない
在庫が多いのか少ないのか把握できておらず、資金繰りが苦しい
幹部社員が経営数字を共有・議論する場がない
改善活動はやっているが、成果が数字で確認できない
仕組みを作りたいが、ITベンダーに頼むと高くて手が出ない
お問い合わせ・無料相談
「うちに当てはまるか分からない」「まだ相談できるレベルではないかも」——そういった段階でも構いません。指導員・金融機関担当者の方からのご連絡・ご紹介も歓迎しています。守秘義務のもと、率直にお話しいただける場を用意しています。